Русских детей научит жить «достойно» начинавший с уличного бандитизма Аркадий Ротенберг. Он захватил монополию на литературу для школьников, оформив на своего номинала Алексея Кисина группу «Российский учебник». Это позволит еврейскому олигарху Ротенбергу получить из бюджета еще 10 млрд рублей.
Спортсмен Петр Тарханов, боровшийся вместе с Владимиром Путиным и Аркадием Ротенбергом, вспоминает: «Я лишился тренера. Его посадили сначала на три года, а потом в результате он отсидел 20 лет. Тогда уезжали евреи за границу. А он сам тоже еврей был. И он их грабил, драгоценности отнимал. Всю мимику освоил Леонида Ионыча Аркадий, копирует стопроцентно. Он [его] любил, это взаимность была — бандитские приколы. Мы ехали в трамвае, кто-то передает три копейки на билет. [Усвяцов] за запястье как дернул его, тот упал прямо у входа на задницу. В следующий раз, говорит, будешь сам покупать билет». Застреленный в 1994 году Леонид Усвяцов перед гибелью сочинил #шедевры. Эти строки Аркадий Ротенберг поручил выбить на его памятнике, который оплатил после убийства: «Кинул последние в жизни две палки, и меня увезли в катафалке. Могила, на могиле эпитафия: Я умер, но бессмертна мафия». По словам воспитанников тренера, на его похоронах по Ротенбергу открыли огонь неизвестные автоматчики, сообщает Футляр от виолончели.
Учебники под редакцией Аркадия Ротенберга. 100% школьного рынка получили структуры, близкие к еврейским друзьям Путина. Вот как это произошло, сообщает Мезуза.
В 2011 году Аркадий Ротенберг помог своим партнерам купить издательство «Просвещение» — бывшую советскую монополию, выпускавшую школьные учебники. За 20 лет, прошедших с распада СССР, доля «Просвещения» упала со 100% до 35%, но издательство оставалось важным игроком на школьном рынке. Чтобы вернуть утраченные позиции, новым владельцам понадобилось всего восемь лет: к 2018-му «Просвещение» контролировало 70% рынка, а в 2019-м, после продажи последнего крупного конкурента, доля компаний, связанных с Ротенбергом, должна дойти до 95%. Кроме того, «Просвещение» — крупнейший поставщик оборудования для школ, а с этого года займется еще и их возведением. О том, как издательство строило «административную монополию» с помощью связей в министерстве образования и миллиардных судебных исков, рассказывает спецкор «Медузы» Анастасия Якорева.
В 2017 году директор одной из самарских школ запретила учителям начальных классов работать по учебникам, написанным по методике Леонида Занкова — знаменитого советского детского психолога. Эти учебники не вошли в перечень министерства образования, и школа больше не могла закупать их за бюджетные деньги.
«Я была поражена, я проработала по ним 20 лет, а дети, которые по ним учились, уверенно чувствуют себя в средней школе, они умеют объяснить, они умеют доказать, они видят разные варианты решения задачи, — говорит Ольга Виноградова, одна из учителей (имя изменено по ее просьбе). — Родители говорили: давайте учиться по ним тайно!»
Тайно учить детей Виноградова не рискнула и выбрала новые учебники из перечня разрешенных Минобразования — на этот раз издательства «Академкнига». Но через три года министерство исключило из перечня и эти учебники. Учительнице снова пришлось перестраиваться — на этот раз на книги издательства «Просвещение».
Чехарда с учебниками происходит в российских школах последние пять лет — с тех пор, как в школьное образование пришли большие деньги.
В 2011 году небольшое издательство «Олма медиа групп» Владимира Узуна и Олега Ткача приватизировало на деньги Аркадия Ротенберга издательство «Просвещение» — бывшую советскую монополию. С тех пор бюджетные расходы на учебники выросли, государство стало покупать пособия в два раза чаще, из перечня учебников, которые могут закупать школы, исключили две трети издательств — а «Просвещение» и близкие к нему структуры поглотили почти всех конкурентов.
«Два человека [Узун и Ткач] просто перевернули под свой бизнес все школьное образование в стране, — восхищается бывший топ-менеджер одного из издательств. — Практически все, что делалось в образовании последние несколько лет, — в их интересах».
Сейчас выручка «Просвещения» и связанных с ним структур, работающих в школьном образовании, составляет около 30 миллиардов рублей в год. Для сравнения: оборот Ozon, самого крупного книжного интернет-ретейлера России, в 2018-м, после рекордного роста продаж, составил 43 миллиарда.
Чтобы добиться таких показателей, новым владельцам «Просвещения» понадобилось восемь лет.
Приватизационный конкурс «Просвещения» выиграло небольшое издательство «Олма медиа групп», которое до этого учебниками не занималось. Самым заметным эпизодом в жизни издательства был выпуск в 2002 году книги тогдашнего президента России «Учимся дзюдо с Владимиром Путиным». Вскоре после этого, в 2004-м, совладелец «Олмы» Олег Ткач стал сенатором от Калининградской области.
«Олма» заплатила за «Просвещение» 2,25 миллиарда рублей — эта сумма была примерно равна годовой выручке «Просвещения» и в два с лишним раза превышала выручку самой «Олмы». Деньгами на сделку помог Аркадий Ротенберг, с которым совладелец «Олмы» Владимир Узун познакомился в 1990-х, рассказывал он сам РБК. В 2013-м Ротенберг возглавил совет директоров и стал совладельцем «Просвещения» (ему принадлежало больше 20% акций, точные доли компания не раскрывает, в 2017-м представитель миллиардера заявлял, что Ротенберг продал свою долю, сейчас собственники компании неизвестны — она зарегистрирована в офшоре).
В интервью «Интерфаксу» Ротенберг называл проект «знаковым для себя» и «в большей степени не финансовым». «Хотя и бизнес тоже — там есть прибыль, есть дивиденды», — говорил он.
На тот момент Ротенберг несколько лет подряд занимал первую строчку в рейтинге королей госзаказа Forbes. В 2013 году он получил госконтрактов на 184 миллиарда рублей.
В смысле денег учебники были скромнее строительства газопроводов, но все-таки тоже имели перспективы. «Почти сразу после покупки новые владельцы заказали у BCG исследование по поводу рынка товаров и сервисов для образования, — рассказывает бывший сотрудник „Просвещения“. — Аналитики оценили его объем в фантастические по тем временам 90 миллиардов рублей». Новое руководство «Просвещения», по его словам, решило, что может претендовать на 60 миллиардов из этих денег. «Мы, конечно, посмеялись, — вспоминает собеседник „Медузы“. — Зря, как оказалось».
Новые акционеры быстро дали понять, что их главная цель — извлечение прибыли. «Они сократили персонал редакций, урезали новые линейки, — вспоминает Александр Кондаков; вскоре после приватизации „Просвещения“ он покинул издательство. — Чтобы вывести на рынок учебник, нужно четыре года. Зачем это, если можно на старых зарабатывать? Наверное, бизнес, который ориентирован на максимальную прибыль, имеет право на жизнь. Но это противоречит самой идее образования».
«Когда я узнал, что у нас существуют десятки учебников не только по истории, но и по физике или математике, тогда я понял, что у нас все не очень здорово», — говорил Ротенберг в интервью «Интерфаксу» в 2014 году.
Расплодившиеся за 20 лет издательства действительно делали рынок очень конкурентным — на 15 миллиардов рублей претендовали тогда 36 компаний. Однако новое руководство «Просвещения» явно собиралось строить административную монополию, а не конкурировать продуктом, говорит близкий к издательству источник.
В этом Аркадию Ротенбергу помогли сразу несколько обстоятельств.
